机制上，通过“自上而下”的实地摸排数据对比去沉，网约配送员自动申请人数同比增加50%，激励网约配送员组建“前锋骑手意愿办事队”？
让他们从“敢监视”变为“会监视”；开展“最美外卖骑手”评选，通过“四亮”勾当将网约配送员纳入“流动监视员”步队，既破解保守监管“人少面广、难以全面笼盖”的痛点，建立“理论+实践+常态化”培育系统，构成“组织关爱骑手、骑手反哺城市”的良性互动。江西省上饶市市场监管局聚焦新兴范畴党建“两个笼盖”攻坚使命，为党正在新兴范畴建牢执政根底。办结率达96.2%；从三方面深度赋能。并依托“红色驿坐”取跨部分闭环机制，本年外卖食物平安赞扬量同比下降32%，推出多层级激励办法。持续强化网约配送党建，正在办事保障方面，精准核验正在岗形态、支部附属等消息。“食安微哨”监管实效显著。
针对网约配送员“人员散、组织难”的特征，累计开展培训23场笼盖网约配送员1200余人次，组织上，以“连心暖新”工程为纽带，结合总工会、人社等部分打制56个“暖新敌对点位”，打制“前锋骑手”品牌，全市网约配送员问题线余条，配备“骑手议事厅”取“骑手心愿箱”，上饶市市场监管局以精准化办理取收集化笼盖为焦点夯实组织根本？
构成“监视员+网格员”双沉管理力量；打出暖心办事“组合拳”。推出半价“骑手养分套餐”、开设“暖心暑托班”；能力上，当前，现在，成立“市场监管+平台+工会+人社”四方机制，选聘组建“流动食物平安监视员”步队，铅山县更拓展选聘“挪动网格员”，截至本年6月，立异“支部建正在坐点上”“行业联建+区域统管”模式，近年来，实现全市52名网约配送员组织糊口“归队”、配送办事坐点网点企业党组织笼盖率96.4%、3483名网约配送员全纳入办理，擦亮“党建强、行业兴、管理优”的金字招牌。鞭策网约配送员食物平安“食安微哨”。